Office G&C

コンサルティング サービスの概要

問題解決の答えは現場にあり、それを見つけ出すお手伝いをするのがコンサルタントです。
代表の中山は、周囲の人から「一緒に話をしていると頭が整理される」としばしば言われます。
貴社へ伺い、経営トップ、幹部、担当の方々と話をし、頭の中の整理をお手伝いし、一緒に知恵を出します。現場の知恵と経験、そしてOffice G&Cが持つスキルや知識を融合し、「指導」ではなく「協働」を通じて、問題解決をお手伝いします。

仕事の見直し、時間の使い方、マネジメントのあり方やしくみの見直しなど、生産性向上、働き方改革の実現への取り組みを多面的にお手伝いします。

コンサルティングは、貴社の方々が主役です!

Office G&C は、SMEs(小規模、中規模企業)における生産性向上に関するコンサルティングを得意としています。
経営者との1対1の対話から、社員を巻き込んだプロジェクトの立ち上げ、推進までお手伝いします。
Office G&Cがコンサルティングにおいて大事にしているのは、あくまでも貴社の方々が主役ということです。コンサルティング期間が終わった後は、自律的に走り続けていただくことが重要であり、そのためにも、貴社のみなさんを主役に、サポートに徹することを心がけています。
また、理屈が正しくても「重たすぎる」「そこまではできない」ということもあり得ます。そんな場合は、やり方を見直し簡素化して、小さいながらも結果をスピーディーに出すことも考えます。

コンサルティングのテーマ例
必要に応じてコンサルティングと研修を組み合わせます。
テーマが明確に絞れていない場合でもお気軽にご相談ください。
・病院における働き方改革支援
・建設会社の長期ビジョン策定支援
・衣料関連会社の人事制度構築支援
・食品会社の収益構造改善支援
・住宅サービス会社の働き方改革支援 など


料金
(基本形)
1日(9:00〜17:00) 15万円(税別)
半 日 10万円(税別)
交通費・宿泊費は実費のご負担をお願いします。
詳細は、こちらからお気軽にご相談ください。

Office G&Cの主なサービス

各種研修 コンサルティング 講演
コーチング グローバル化支援  
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